1. Закон Мёрфи
Всё, что может пойти не так, пойдёт не так.
Согласно этому принципу, если что-то плохое может произойти, то оно обязательно произойдёт. При этом из возможных неприятных ситуаций случится худшая.
2. Закон Мескимена
Никогда не хватает времени, чтобы сделать работу хорошо. Зато оно всегда находится, чтобы всё переделать.
И такое случается. До последнего момента мы откладываем важное дело, потом справляемся с ним кое-как и на переделывание тратим гораздо больше.
3. Закон По
Без улыбающегося смайлика или любого другого явного признака юмора невозможно шутить на острые темы, чтобы хоть кто-нибудь не воспринял это всерьёз.
Любая шутка или пародия на острую тему обязательно будет воспринята кем-то как истинное утверждение.
4. Наблюдение Этторе
Соседняя очередь всегда движется быстрее.
Даже если в ней пять людей с полными тележками, а в вашей — только двое с бутылкой воды и пачкой макарон. Либо ломается касса, либо кто-нибудь из них начинает отсчитывать мелочь по рублю.
5. Закон Хлейда
Поручайте сложную задачу ленивому сотруднику. Он найдёт самый лёгкий путь её решения.
Ему просто будет лень усложнять себе работу.
6. Закон поиска
Нужно начинать поиски с самого неподходящего места.
Если вы не ожидаете найти ножницы в корзине для белья, возможно, они именно там.
7. Бритва Хэнлона
Никогда не объясняйте злым умыслом то, что легко можно объяснить глупостью.
Сначала ищите причину в людских ошибках и только потом думайте, что человек сделал что-то специально, из недобрых побуждений.
8. Закон Парето
20% усилий дают 80% результата, остальные 80% усилий — только 20% результата.
Соотношение усилий и результата неравноценны: 20% клиентов приносят компании 80% прибыли, а 80% времени, потраченного на текущие задачи, принесут только 20% пользы. И так в любой сфере жизни.
9. Закон Паркинсона
Работа заполняет время, отведённое на неё.
Вы можете выполнить задачу за один день, но заложили на неё неделю. И вы будете работать над ней неделю.
10. Закон Лермана
Любую техническую проблему можно решить, если есть достаточно времени и денег.
Следствие Лермана: вам всегда будет не хватать времени или денег.
11. Откровение Старджона
90% чего угодно — ерунда.
Если вам скажут, что 90% вашей дипломной работы — чушь, помните, что это относится не только к вашей писанине.
12. Принцип Питера
Компетентные сотрудники, поднимаясь по карьерной лестнице, достигают своего уровня некомпетентности.
Согласно этому принципу, рано или поздно человек окажется на должности, с которой не справляется.
13. Закон Гамперсона
Вероятность достижения желаемого результата обратно пропорциональна силе желания.
Когда вы опаздываете на работу, то попадаете в пробку, автобусы ломаются, приходится идти пешком. Но если вы решите прогуляться, то эти автобусы будут проезжать мимо вас один за другим.
14. Четвёртый закон Финэйгла
Если работа идёт не так, то любая попытка спасти ситуацию только ухудшит её.
Иногда лучшее — враг хорошего.
15. Третий закон Чизхолма
Люди понимают предложения не так, как тот, кто их делает.
Даже если вы излагаете мысль чётко и понятно, кто-нибудь истолкует её по-своему.
16. Аксиома Кана и Орбена
Если ничего больше не помогает, прочтите инструкцию.
Почему-то о ней вспоминают слишком поздно.
17. Закон Оулда и Кана
Эффективность совещания снижается пропорционально росту числа участников и затраченного на него времени.
Продолжительные встречи с большим количеством обсуждающих часто ни к чему не приводят.
18. Закон Хендриксона
Если проблема требует неоднократных совещаний, они в итоге станут важнее самой проблемы.
И, возможно, её не решат.
19. Закон письма
Как только вы запечатаете конверт или бросите письмо в почтовый ящик, вам в голову сразу же придёт важная мысль.
В случае с электронными письмами всё, конечно, проще. Можно следом отправить второе — много времени это не займёт.
20. Правило Макмахона
Неважно, что именно вы ищете в интернете. Под критерии вашего поиска попадёт как минимум один порносайт.
Окей, Google.
21. Закон карьеры для женщин
Думай как мужчина, веди себя как леди, работай как лошадь.
И не забудь приготовить вкусный ужин!
22. Первый закон корректировки
Информация, которая предполагает переделку проекта, поступит к автору только тогда, когда все чертежи уже выполнены.
Важная часть работы уже проделана, но кого это волнует? Кроме вас, потратившего на это уйму времени.
23. Закон избирательного тяготения
Если вы уроните какую-либо вещь, она упадёт так, чтобы нанести как можно больше ущерба.
Или закатится в самый дальний угол, откуда её почти невозможно достать.
24. Закон добровольного труда Зимерги
Человек всегда согласен взяться за работу, когда это уже не нужно.
Потому что, скорее всего, ему ничего и не придётся делать.
25. Правило взаимозависимости Ричарда
Всё, что вы долго храните, можно выбросить. Но как только вы это выбросите, оно вам понадобится.
Как только один носок надет на правую ногу, другой автоматически становится левым.
закон Мерфи звучит так:
— Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
Следствия
1. Все не так легко, как кажется;
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете;
3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;
4. Если четыре причины возможных неприятностей зарание устранены, то всегда найдется пятая;
5. Предоставленые сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему;
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше;
7. Всякое решение плодит новые проблемы;
Закон Паддера
— Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже
Законы Мерфи для инженеров
Все не так легко, как кажется.
Всякая работа требует больше времени, чем кажется.
Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше.
Если уж работа проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.
Под давлением все ухудшается.
Все, что хорошо начинается, кончается плохо
Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.
Все герметичные соединения хоть что-нибудь, но пропускают.
Неточно составленный план требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно составленный – только в два раза.
Работающая по плану группа питает отвращение к отчетности о достигнутых результатах, поскольку та слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых.
Число ошибок, которые нельзя обнаружить, бесконечно – в противовес числу ошибок, которые можно обнаружить.
Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.
Просьба об изменениях, которые совершенно необходимы, всегда поступают после того, когда работа практически закончена.
Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.
В любой организации всегда найдется человек, знающий, что там на самом деле происходит. Его то и надо уволить.
Все тайное становится явным.
Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое.
Нерешительность – основа гибкости.
Усложнять – просто, упрощать – сложно.
Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику – он найдет легкий путь.
Не усматривайте злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью.
Большинство людей достойны друг друга.
Комплекс превосходства передается по наследству.
Все, что есть хорошего в жизни, либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению.
Не заботьтесь о том, что другие люди о вас подумают.
Тот, кто смеется последним, возможно, не понял шутки.
Продолжительность минуты зависит от того, по какую сторону двери в туалетную кабину вы находитесь.
Когда мы пытаемся вытащить что-нибудь одно, оказывается, что оно связано со всем остальным
Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на него внимания.
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
Кто может – делает, кто не может – учит.
Кто не может учить – управляет.
ПРАВИЛО СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ (90/10) – Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% – оставшиеся 90% времени)
Компетентность всегда несет в себе семена некомпетентности.
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх…
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно.
Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит…
Перед тем, как улучшиться, ситуация ухудшается.
Квалифицированный специалист – это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь глобальному заблуждению.
Если человек, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно, что это раздумья от обеда.
Существует четыре типа людей: кто сидит спокойно и ничего не делает; кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать; кто делает; и кто говорит о том, что надо делать.
Общая сумма разума на планете – величина постоянная, а население растет…
Если вы попали впросак, напускайте туману.
Если делегированию полномочий уделять внимание, ответственность накопится внизу, подобно осадку.
Новые системы плодят новые проблемы.
Если вы однажды что-то сделали правильно, то кто-нибудь обязательно попросит вас сделать это еще раз.
Если рассмотреть проблему достаточно внимательно, то вы увидите себя как часть этой проблемы.
Создайте систему, которой сможет пользоваться даже дурак, и только дурак захочет ею пользоваться.